Aktuální informace Ústavu zdravotnických informací a statistiky |
|
Praha 24.4.2001 |
22 |
Ekonomické výsledky nemocnic rezortu zdravotnictví za rok 2000
1. Vývoj nákladů, výnosů a hospodářský výsledek
V roce 1999 dosáhly náklady, výnosy a hospodářský výsledek nemocnic těchto hodnot (v mil. Kč):
Nemocnice |
Počet |
Náklady |
Výnosy |
Hospodářský výsledek |
Přímo
řízené MZ |
25 |
27
775 |
27 567 |
- 208 |
Okresní |
81 |
22
853 |
21 866 |
- 986 |
Obecní
a městské |
38 |
4
782 |
4 703 |
- 80 |
Soukromé
a církevní |
54 |
3
223 |
3 361 |
139 |
Celkem |
198 |
58
633 |
57 498 |
- 1 135 |
Hospodaření nemocnic v roce 2000 je charakterizováno těmito údaji (v mil. Kč):
Nemocnice |
Počet |
Náklady |
Výnosy |
Hospodářský výsledek |
Přímo
řízené MZ |
24 |
28
608 |
28 152 |
- 455 |
Okresní |
82 |
23
596 |
23 050 |
- 546 |
Obecní
a městské |
33 |
4
408 |
4 373 |
- 35 |
Soukromé
a církevní |
59 |
4
206 |
4 312 |
+ 106 |
Celkem |
198 |
60
817 |
59 887 |
- 930 |
Ve srovnání s rokem 1999 se hospodářský výsledek nemocnic v roce 2000 mírně zlepšil, avšak celkově zůstává v záporných hodnotách. Záporný hospodářský výsledek se snížil z 1 135 mil. Kč na 930 mil. Kč. Ke zlepšení došlo u všech skupin nemocnic s výjimkou nemocnic přímo řízených MZ.
Počet nemocnic se záporným hospodářským výsledkem je k 31.12.2000 poněkud nižší než k 31.12.1999 (avšak vyšší než k 31.12.1998):
Období |
Počet nemocnic se |
Podíl v % z celkového |
k
31.12.1998 |
89 |
44,1 |
k
31.12.1999 |
106 |
53,5 |
k
31.12.2000 |
98 |
49,5 |
Nákladová rentabilita nemocnic se v roce 2000 vyvíjela takto (v %):
Nemocnice |
Nákladová
rentabilita |
||||
rok
1998 |
rok
1999 |
I. pololetí |
I.-III.
čtvrtletí |
rok
2000 |
|
Přímo
řízené MZ |
- 0,2 |
- 0,8 |
- 0,8 |
- 0,8 |
- 1,6 |
Okresní |
- 2,0 |
- 4,3 |
- 0,9 |
-1,9 |
- 2,3 |
Obecní
a městské |
- 0,8 |
- 1,7 |
+ 2,1 |
0,0 |
- 0,8 |
Soukromé
a církevní |
+ 4,8 |
+ 4,3 |
+ 7,2 |
+ 4,1 |
+ 2,5 |
Celkem |
- 0,6 |
- 1,9 |
- 0,1 |
- 0,9 |
- 1,5 |
V souhrnu za všechny nemocnice rezortu zdravotnictví je zřejmé (po výrazném zhoršení nákladové rentability v roce 1999 oproti roku 1998) zlepšení průměrné nákladové rentability v roce 2000. U nemocnic přímo řízených MZ zůstává záporná nákladová rentabilita výrazně horší než v roce 1999. Dlouhodobě se zlepšuje u obecních a městských nemocnic. Nejhorší nákladovou rentabilitu mají okresní a přímo řízené nemocnice, nejlepší pak soukromé a církevní nemocnice.
2. Vývoj nákladů na sledované nákladové položky
Za rok 1999 činily náklady nemocnic na sledované nákladové položky (v mil. Kč):
Nemocnice |
Léčiva |
SZM |
Krev |
Potra-viny |
Energie |
Služby |
Osobní |
Odpisy |
Ostatní |
Náklady |
Přímo |
2 936 |
4 158 |
668 |
344 |
1 135 |
2 360 |
9 927 |
2 212 |
4 044 |
27 775 |
Okresní |
1 505 |
2 508 |
416 |
471 |
1 015 |
1 770 |
10 185 |
1 715 |
3 269 |
22 853 |
Obecní |
305 |
436 |
63 |
124 |
216 |
457 |
2 376 |
324 |
482 |
4 782 |
Soukromé |
186 |
284 |
35 |
72 |
141 |
490 |
1 418 |
124 |
473 |
3 223 |
Celkem |
4 932 |
7 383 |
1 175 |
1 010 |
2 506 |
5 057 |
23 905 |
4 375 |
1 268 |
58 632 |
V roce 2000 dosáhly náklady na jednotlivé nákladové položky nemocnic těchto hodnot (v mil. Kč):
Nemocnice |
Léčiva |
SZM |
Krev |
Potra-viny |
Energie |
Služby |
Osobní |
Odpisy |
Ostatní |
Náklady |
Přímo řízené MZ |
3 137 |
4 455 |
586 |
346 |
1 118 |
2 290 |
10 395 |
2 384 |
3 905 |
28 607 |
Okresní |
1 621 |
2 729 |
437 |
484 |
1 007 |
1 818 |
10 580 |
1 854 |
3 066 |
23 596 |
Obecní a městské |
268 |
419 |
62 |
116 |
192 |
422 |
2 166 |
299 |
463 |
4 408 |
Soukromé a církevní |
244 |
468 |
45 |
89 |
165 |
655 |
1 748 |
154 |
637 |
4 206 |
Celkem |
5 270 |
8 071 |
1 130 |
1 035 |
2 483 |
5 185 |
24 889 |
4 682 |
8 072 |
60 817 |
Celkově se náklady nemocnic v roce 2000 zvýšily oproti roku 1999 o 2,2 mld. Kč. Na tom se podílel zejména přírůstek osobních nákladů téměř o 1 mld. Kč, léčiv o 0,3 mld. Kč, nákladů na SZM o více než 0,6 mld. Kč a odpisů o 0,3 mld. Kč.
Ze srovnání nákladů za rok 1999 a 2000 je vypočtena dynamika vývoje u jednotlivých nákladových položek:
Nemocnice |
Léčiva |
SZM |
Krev |
Potra-viny |
Energie |
Služby |
Osobní |
Odpisy |
Ostatní |
Náklady |
Přímo řízené MZ |
107 |
107 |
88 |
101 |
99 |
97 |
105 |
108 |
97 |
103 |
Okresní |
108 |
109 |
106 |
103 |
99 |
103 |
104 |
108 |
94 |
103 |
Obecní a městské |
88 |
96 |
98 |
94 |
89 |
92 |
91 |
92 |
96 |
92 |
Soukromé a církevní |
131 |
165 |
129 |
124 |
117 |
134 |
123 |
124 |
135 |
130 |
Celkem |
107 |
109 |
96 |
102 |
99 |
103 |
104 |
107 |
98 |
104 |
Souhrnné náklady nemocnic v roce 2000 převýšily úroveň roku 1999 o 4 %. Pod úrovní roku 1999 byly pouze náklady na krev, energie a “ostatní náklady“.
Vyšší než průměrné tempo růstu nákladů v roce 2000 (4 %) značně přesáhly náklady na SZM (9 %), odpisy (7 %), léčiva (7 %).
Vývoj nákladů podle nákladových položek byl u jednotlivých skupin nemocnic nadále dosti diferencovaný. Nejvyšší nárůst nákladů zaznamenaly soukromé a církevní nemocnice. Náklady vynaložené v obecních a městských nemocnicích byly nižší než v roce 1999, a to ve všech nákladových položkách.
3. Nákladová rentabilita a hospodářský výsledek
Nemocnice rezortu zdravotnictví dosáhly v roce 2000 ve srovnání s rokem 1998 a 1999 těchto výsledků v nákladové rentabilitě:
Nákladová
rentabilita v % |
Podíl
z celkového počtu nemocnic v % |
||
rok 1998 |
rok 1999 |
rok 2000 |
|
více než 10 |
7,4 |
6,6 |
8,6 |
5 až 9,9 |
9,9 |
5,6 |
6,6 |
0 až 4,9 |
39,6 |
34,3 |
35,4 |
- 2 až - 0,1 |
16,3 |
19,7 |
17,7 |
- 5 až - 2,1 |
15,3 |
15,7 |
16,2 |
- 10 až - 5,1 |
5,0 |
8,6 |
9,6 |
- 15 až - 10,1 |
4,5 |
4,5 |
2,5 |
- 20 až - 15,1 |
0,5 |
3,0 |
2,0 |
horší než - 20 |
1,5 |
2,0 |
1,5 |
|
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Kladnou nákladovou rentabilitu (event. vyrovnanou bilanci nákladů a výnosů) mělo v roce 2000 50,5 % nemocnic z jejich celkového počtu (oproti 45,6 % v roce 1999 a 56,9 % v roce 1998). Zápornou nákladovou rentabilitu mělo v roce 2000 49,5 % nemocnic (z toho do - 5 % nákladové rentability 33,9 % nemocnic, horší než - 5 % nákladovou rentabilitu 15,6 % nemocnic) oproti 53,5 % v roce 1999 a 43,1 % v roce 1998.
Graf struktury nemocnic podle nákladové rentability je uveden v příloze.
Podle absolutních hodnot hospodářského výsledku v roce 2000 (ve srovnání s rokem 1999 a 1998) se člení nemocnice rezortu zdravotnictví takto:
Nemocnice
s hospodářským |
Počet |
Podíl
na celkovém počtu v % |
||||
rok
2000 |
rok
1999 |
rok
1998 |
rok
2000 |
rok
1999 |
rok
1998 |
|
Kladným |
100 |
92 |
115 |
50,5 |
46,5 |
56,9 |
Záporným |
98 |
106 |
87 |
49,5 |
53,5 |
43,1 |
v
tom: |
|
|
|
|
|
|
do – 10 mil. Kč |
73 |
75 |
63 |
36,9 |
37,9 |
31,2 |
- 10,1 až – 50 mil. Kč |
20 |
26 |
20 |
10,1 |
13,1 |
9,9 |
více než – 50 mil. Kč |
5 |
5 |
4 |
2,5 |
2,5 |
2,0 |
Celkem |
198 |
198 |
202 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Pět nemocnic s největším záporným hospodářským výsledkem (nad ‑50 mil. Kč) zatěžují „bilanci“ nemocnic v roce 2000 částkou 551 mil. Kč. Dvacet nemocnic se záporným hospodářským výsledkem –10,1 až –50 mil. Kč zatěžuje bilanci nemocnic částkou 497 mil. Kč.
Tendence k vyrovnanému hospodaření nemocnic, která se projevovala v roce 1998, byla v roce 1999 značně oslabena. V průběhu roku 2000 lze zaznamenat jen náznak obnovení této tendence.
4. Nesplacený bankovní úvěr a leasing
Celkové úvěrové zatížení nemocnic rezortu zdravotnictví je v roce 2000 mírně pod úrovní z konce roku1999 (v mil. Kč):
Stav
k: |
Nesplacený úvěr |
Nesplacený |
||
celkem |
bankovní |
jiný |
||
31.12.1998 |
2 898 |
2 468 |
431 |
412 |
31.12.1999 |
2 367 |
2 049 |
318 |
365 |
31.12.2000 |
2
266 |
1
841 |
425 |
390 |
5. Závazky a pohledávky
V roce 2000 se objem závazků z obchodního styku nemocnic rezortu zdravotnictví vyvíjel takto:
Závazky
z obchodního |
k 31.12. 1998 |
k 31.12.1999 |
k 31.12.2000 |
||
mil. Kč |
mil.
Kč |
podíl v % |
mil.
Kč |
podíl v % |
|
Celkem |
7 193 |
7 505 |
x |
7 836 |
x |
z
toho po lhůtě splatnosti |
|
|
|
|
|
do
30 dnů |
1 636 |
1 627 |
35,3 |
1 609 |
34,4 |
31
– 90 dnů |
1 791 |
1 546 |
33,5 |
1 576 |
33,7 |
91
– 180 dnů |
789 |
720 |
15,6 |
892 |
19,1 |
181
– 360 dnů |
465 |
405 |
8,8 |
332 |
7,1 |
nad
360 dnů |
436 |
315 |
6,8 |
268 |
5,7 |
celkem
po splatnosti |
5 117 |
4 612 |
100,0 |
4 677 |
100,0 |
Celkový objem závazků
z obchodního styku nemocnic dle stavu k 31.12.2000 se zvýšil o více
než o 0,3 mld. Kč. Zvýšil se též objem závazků po lhůtě
splatnosti: nemocnice měly po lhůtě splatnosti k 31.12.1999 za
4,6 mld. Kč a k 30.9.2000 za 4,7 mld. Kč závazků
po lhůtě splatnosti.
Pohledávky nemocnic rezortu zdravotnictví se v roce 2000 vyvíjely takto:
Pohledávky
z obchodního |
k 31.12.
1998 |
k 31.12.1999 |
k 31.12.2000 |
||
mil. Kč |
mil. Kč |
podíl
v % |
mil. Kč |
podíl
v % |
|
Celkem |
8 210 |
8 650 |
x |
9
315 |
x |
z toho po
lhůtě splatnosti |
|
|
|
|
|
do 30 dnů |
2 682 |
2 646 |
67,7 |
2
633 |
66,7 |
31
– 90 dnů |
770 |
353 |
9,0 |
474 |
12,0 |
91
– 180 dnů |
178 |
144 |
3,7 |
102 |
2,6 |
181
– 360 dnů |
116 |
121 |
3,1 |
94 |
2,4 |
nad
360 dnů |
634 |
643 |
16,5 |
644 |
16,3 |
celkem
po splatnosti |
4 382 |
3 907 |
100,0 |
3 947 |
100,0 |
Objem pohledávek z obchodního styku nemocnic k 31.12.2000 vzrostl oproti stavu k 31.12.1999 o téměř 0,7 mld. Kč. Objem pohledávek po lhůtě splatnosti vzrostl k 31.12.2000 oproti stavu k 31.12.1999 jen o 40 mil. Kč. Jejich skladba se však nezhoršila.
Vztah mezi závazky a pohledávkami z obchodního styku se vyvíjel u nemocnic rezortu zdravotnictví tak, že v průběhu roku 1999 i 2000 pohledávky trvale převyšovaly závazky. Toto převýšení je však v roce 2000 výraznější. Závazky po lhůtě splatnosti dlouhodobě převyšovaly v roce 1999 a 2000 pohledávky po lhůtě splatnosti, a to přibližně ve stejném objemu.
Pohledávky a závazky |
k 31.12.1998 |
k 31.12.1999 |
k 31.12.2000 |
Celkem závazky |
7 193 |
7 505 |
7 836 |
z toho po lhůtě splatnosti |
5 117 |
4 612 |
4 677 |
Celkem pohledávky |
8 210 |
8 650 |
9 315 |
z toho po lhůtě splatnosti |
4 382 |
3 907 |
3 947 |
Rozdíl celkem |
1 017 |
1 145 |
1 479 |
z toho po lhůtě splatnosti |
- 735 |
- 705 |
- 730 |
Zpracoval: Ing. Miloslav Jurásek
Struktura
nemocnic podle nákladové rentability Vývoj
pohledávek a závazků z obchodního styku nemocnic |