EUCanScreen – Společný projekt k zavedení nového systému screeningu rakoviny v EU

Předmětem EUCanScreen (Joint Action on the New EU Cancer Screening Scheme Implementation) je zajistit udržitelnou implementaci vysoce kvalitního screeningu karcinomu prsu, děložního čípku a tlustého střeva, stejně tak jako implementaci nedávno doporučených screeningových programů – pro rakovinu plic, prostaty a žaludku. Cílem EUCanScreen je umožnit snížení zátěže způsobené rakovinou prostřednictvím účinných a udržitelných screeningových programů a dosažení rovnosti napříč EU.


 Evropský sociální fond – Operační program EU4Health Programme (EU4H) 2021–2027
 1. 6. 2024  —  31. 5. 2028
 287 502,26 EUR

Registrační číslo projektu: EU4H-2023-JA-2-IBA-06
ID projektu: 101162959, Reg. of LU. Nr. ZD2024/21709
Celkové financování projektu: 38 749 935 EUR

Celkem je v konsorciu zastoupeno 29 partnerských zemí, včetně 25 členských států EU, Ukrajiny, Moldavska, Norska a Islandu. Projekt je koordinován Lotyšskou univerzitou a zahrnuje dalších 28 partnerů (včetně dalších 61 přidružených partnerů a 7 asociovaných partnerů).

Pracovní balíčky a projektové aktivity

Pracovní plán je strukturován do jedenácti vzájemně propojených pracovních balíčků (WP).

WP1: Koordinace projektu

Cílem je zajistit úspěšnou implementaci EUCanScreen, včetně nezbytných požadavků na podávání zpráv. Konkrétní cíle jsou následující:

  • Řídit lidské, technické a finanční zdroje;
  • Zajistit správnou koordinaci mezi různými pracovními balíčky;
  • Řídit a koordinovat aktivity projektu tak, aby bylo co nejefektivněji dosaženo plánovaných milníků;
  • Zajistit včasné dodání vysoce kvalitních výstupů/dokončení výstupů;
  • Usnadnit plynulou a nepřetržitou komunikaci mezi partnery konsorcia a zainteresovanými stranami;
  • Zajistit včasné podávání zpráv v souladu s Finanční dohodou.

WP2: Diseminace

Cílem je informovat cílové publikum a zúčastněné strany o zjištěních EUCanScreen a povzbudit jejich podporu a přijetí projektových doporučení. Konkrétní cíle jsou následující:

  • Zajistit dobře koordinovanou komunikaci mezi všemi účastníky EUCanScreen;
  • Definovat a stanovit strategii šíření a komunikace konsorcia;
  • Maximalizovat úsilí o šíření a výsledky mezi všemi partnery s organizovaným plánem;
  • Definovat a oslovit cílové publikum a zainteresované strany na úrovni institucí, odborných společností, tvůrců politik a veřejnosti;
  • Poskytovat prostředky pro šíření a komunikaci akcí a výstupů EUCanScreen;
  • Zvýšit povědomí cílové skupiny, zainteresovaných stran a komunity obecně o aktivitách EUCanScreen.

WP3: Vyhodnocení projektu

Cílem je zdokumentovat tuto implementaci tzv. Joint action pomocí sledovatelných kritérií a dat a přispět k dosažení cílů Joint action prostřednictvím zpětné vazby. Specifické cíle hodnocení založeného na přístupu logického rámce jsou následující:

  • Zajistit odpovědnost za činnosti EUCanScreen posouzením, zda byly provedeny podle plánu, zda zamýšlené produkty (výstupy) měly požadovanou kvalitu a zda byly učiněny zamýšlené nebo plánované dopady ve vztahu ke screeningu rakoviny;
  • Optimalizovat implementaci EUCanScreen identifikací silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb (SWOT), poskytováním systematické podpory účastníkům EUCanScreen a také dokumentováním a sdílením jejich zkušeností s učením, aby bylo možné odpovědět na zastřešující otázku o získaných zkušenostech.

WP4: Udržitelnost

Cílem je zajistit udržitelnou implementaci výsledků projektů v zúčastněných zemích a zlepšit udržitelné provádění organizovaných populačních programů screeningu rakoviny v zemích evropského regionu, kde takové programy ještě nejsou realizovány nebo jsou prováděny způsobem, který nepřináší očekávaný dopad. Konkrétní cíle jsou následující:

  • Vyvinout nástroje a pokyny pro hodnocení udržitelnosti programů screeningu rakoviny;
  • Vyvinout robustní a kontextově specifické modely řízení pro screening rakoviny;
  • Konsolidovat stávající pokyny a nástroje pro hodnocení bariér a řešení pro překonání bariér;
  • Vyvinout metodiku a pokyny pro stanovení priorit screeningu/prevence rakoviny;
  • Vyvinout strategii pro udržitelné evropské propojení programů screeningu rakoviny a klíčových rozhodovacích orgánů;
  • Umožnit účastníkům EUCanScreen využívat výsledky projektů udržitelným a účinným způsobem.

WP5: Monitoring

Cílem je zlepšit stávající a vyvinout nové standardy pro sdílení a standardizaci dat napříč zeměmi, zlepšit monitorování a srovnávání screeningových programů a umožnit přeshraniční výzkum s využitím screeningových dat. Konkrétní cíle jsou následující:

  • Posoudit etické, právní a sociální důsledky sdílení dat;
  • Vyvinout nástroje s otevřeným zdrojovým kódem, které vycházejí ze stávajících evropských indikátorů screeningu rakoviny a datových platforem, a umožňují tak monitorování, sdílení dat a výzkum na individuální úrovni i na souhrnných údajích;
  • Podporovat monitorování screeningu rakoviny jak na národní, tak na evropské úrovni;
  • Usnadnit harmonizovaný sběr údajů o screeningu rakoviny napříč různými screeningovými programy;
  • Vyhodnotit možnosti Evropského zdravotnického datového prostoru v kontextu screeningu rakoviny.

WP6: Řešení překážek a facilitátorů při screeningu rakoviny

Cílem je koordinovat a podporovat aktivity snižující nerovnosti v přístupu k programům screeningu rakoviny prsu, děložního čípku a kolorektálního karcinomu a pečovatelským službám v Evropě a jejich kvalitě. Konkrétní cíle jsou následující:

  • Identifikovat a řešit bariéry a facilitátory jak na systémové úrovni v rámci různých zdravotnických systémů, tak na individuální úrovni v rámci různých kultur;
  • Usnadnit výměnu zkušeností a osvědčených postupů mezi členskými státy s cílem zajistit udržitelné programy screeningu rakoviny prsu, děložního čípku a kolorektálního karcinomu.

WP7: Implementační výzkum

Cílem je poskytnout nástroje a doporučení a dosáhnout konsensu o zásadních procesech k odstranění propasti mezi současnými znalostmi a praxí v programech populačního screeningu rakoviny (karcinom prsu, kolorektálního karcinomu a děložního čípku), které jsou již poskytovány jako součást standardních služeb ve většině zemí EU. Konkrétní cíle jsou následující:

  • Identifikovat úroveň implementace systémů řízení jakosti (QA) v programech screeningu rakoviny EU a poskytnout pokyny pro implementaci PROMS jako indikátoru kvality;
  • Stanovit a standardizovat klíčové definice pro měření a hlášení intervalového výskytu rakoviny;
  • Vyhodnotit dopad integrace řešení AI do pracovního postupu pro screening rakoviny prsu, kolorektálního karcinomu a děložního čípku na diagnostickou přesnost, efektivitu pracovního postupu a výsledky pacientů;
  • Identifikovat nejúčinnější zvací strategie, které zahrnují moderní informační technologie používané v populačních programech screeningu rakoviny a poskytují doporučení použitelná v různých prostředích;
  • Vyvinout rámec na podporu pilotáže a provádění vlastního odběru vzorků při screeningu rakoviny děložního čípku;
  • Identifikovat vysoce kvalitní online pomůcky pro rozhodování pro screening rakoviny (prsu, kolorektálního karcinomu a rakoviny děložního čípku) s prokázanou účinností v reálném prostředí a vyvinout webovou modelovou pomoc pro rozhodování, která usnadní informované rozhodování při screeningu CRC.

WP8: Usnadnění implementace nového screeningového přístupu

Cílem je poskytnout ucelený přehled o současném stavu techniky screeningu rakoviny plic, žaludku a prostaty (tj. nedávno doporučený screening) a informovat o jejich integraci do současné praxe se screeningem rakoviny prsu, děložního čípku a kolorektálního karcinomu. Konkrétní cíle jsou následující:

  • Navrhnout společné standardy sběru dat pro personalizovaná data v rámci nedávno doporučených screeningových programů;
  • Usnadnit rozvoj evropských datových platforem pro nedávno doporučené screeningové programy v souladu s principy EHDS;
  • Zaměřit se na pilotní intervence v oblastech s nedostatečnými důkazy pro usnadnění plnění cílů nedávno doporučených screeningových programů.

WP9: Přístupy založené na riziku

Cílem je zlepšit porozumění konceptu rizika a screeningu založeného na riziku a poskytnout členským státům doporučení pro posouzení potenciální integrace těchto přístupů do jejich screeningových programů. Konkrétní cíle jsou následující:

  • Přezkoumat a posoudit navrhované přístupy a dostupné nástroje pro stratifikaci rizik;
  • Sdílet znalosti, osvědčené postupy a nástroje pro hodnocení rizik pro organizování a provádění intervencí založených na riziku;
  • Definovat relevantní scénáře pro modelování nákladové efektivity, identifikujte relevantní výzkumné otázky a upřednostněte klinické otázky pro vývoj pokynů;
  • Vyhodnotit dostupné zdroje podle stávajícího systému zdravotní péče a hodnot, preferencí a sociálních norem cílové populace;
  • Navrhovat a rozvíjet vhodné komunikační strategie a nástroje pro zdravotnické pracovníky i širokou veřejnost.

WP10: Modelování a hodnocení zdravotnických technologií pro optimalizaci programů screeningu rakoviny v celé Evropě

Cílem je optimalizovat a upřednostňovat stávající a nové screeningové programy. Konkrétní cíle jsou následující:

  • Odhadnout přínosy, škody, nákladovou efektivitu a požadavky na zdroje stávajících programů a dopad odstraňování překážek a facilitátorů;
  • Posoudit dopad nových technologií a přístupů screeningu (nové screeningové testy, AI, další místa rakoviny a screening založený na riziku);
  • Vyvinout nástroje, které zemím pomohou stanovit priority screeningových intervencí.

WP11: Budování kapacit

Cílem je umožnit současným a budoucím lídrům v oblasti screeningu rakoviny v příkladných zemích úspěšně zavést nebo zlepšit organizovaný screening založený na populaci ve svých příslušných zemích. Konkrétní cíle jsou následující:

  • Vyvinout rámec kompetencí pro vedení ve screeningu rakoviny, včetně znalostí, dovedností a motivace;
  • Vyvinout modulární školicí program pro školení vedoucích pracovníků v oblasti screeningu rakoviny;
  • Provádět školení vedení pro vzorové země zaměřené na zlepšení implementace screeningu rakoviny v jejich zemích.

Zapojení ÚZIS v pracovních balíčcích

WP1, WP2, WP4, WP5, WP6, WP8, WP9.

Koordinátor a partneři projektu

Koordinátor projektu: 

LATVIJAS UNIVERSITATE (LU)
Email: screening@lu.lv

Přidružené orgány:

  1. UNIVERSITY OF LATVIA (LU)
  2. GESUNDHEIT OSTERREICH GMBH (AT)
  3. SCIENSANO (BE)
  4. HRVATSKI ZAVOD ZA JAVNO ZDRAVSTVO (HR)
  5. Ministry of Health of the Republic of Cyprus (CY)
  6. USTAV ZDRAVOTNICKYCH INFORMACI A STATISTIKY CESKE REPUBLIKY (CZ)
  7. REGION SYDDANMARK (DK)
  8. TERVISE ARENGU INSTITUUT (EE)
  9. TERVEYDEN JA HYVINVOINNIN LAITOS (FI)
  10. INSTITUT NATIONAL DU CANCER GIP (FR)
  11. ROBERT KOCH-INSTITUT (DE)
  12. MINISTRY OF HEALTH (EL)
  13. ORSZAGOS KORANYI PULMONOLOGIAI INTEZET (HU)
  14. HEILSUGAESLA HOFUDBORGARSVAEDISINS (IS)
  15. DEPARTMENT OF HEALTH (IE)
  16. ISTITUTO PER LO STUDIO E LA PREVENZIONE E LA RETE ONCOLOGICA (IT)
  17. LIETUVOS RESPUBLIKOS SVEIKATOS APSAUGOS MINISTERIJA (LT)
  18. Ministry for Health and Active Ageing - Government of Malta (MT)
  19. INSTITUTIA MEDICO-SANITARA PUBLICA INSTITUTUL ONCOLOGIC (MD)
  20. RIJKSINSTITUUT VOOR VOLKSGEZONDHEID EN MILIEU (NL)
  21. HELSEDIREKTORATET (NO)
  22. NARODOWY INSTYTUT ONKOLOGII IM. MARII SKLODOWSKIEJ-CURIE - PANSTWOWY INSTYTUT BADAWCZY (PL)
  23. MINISTERIO DA SAUDE - REPUBLICA PORTUGUESA (PT)
  24. INSTITUTUL NATIONAL DE SANATATE PUBLICA (RO)
  25. MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVA SLOVENSKEJ REPUBLIKY (SK)
  26. ONKOLOSKI INSTITUT LJUBLJANA (SI)
  27. INSTITUT CATALA D'ONCOLOGIA (ES)
  28. SOCIALSTYRELSEN (SE)
  29. STATE INSTITUTION PUBLIC HEALTH CENTER OF THE MINISTRY OF HEALTH OF UKRAINE (UA)

Přidružené subjekty:

  1. SLIMĪBU PROFILAKSES UN KONTROLES CENTRS (LV)
  2. RĪGAS STRADIŅA UNIVERSITĀTE (LV)
  3. PAULA STRADIŅA KLĪNISKĀ UNIVERSITĀTES SLIMNĪCA (LV)
  4. UNIVERSITAT FUR WEITERBILDUNG KREMS (AT)
  5. UMIT TIROL - PRIVATE UNIVERSITAT FUR GESUNDHEITSWISSENSCHAFTEN UND TECHNOLOGIE GMBH (AT)
  6. CENTRUM VOOR KANKEROPSPORING (BE)
  7. STICHTING KANKERREGISTER - FONDATION REGISTRE DU CANCER (BE)
  8. CENTRE COMMUNAUTAIRE DE REFERENCE POUR LE DEPISTAGE DES CANCERS (BE)
  9. UNIVERSITAIR ZIEKENHUIS ANTWERPEN (BE)
  10. INSTITUT GUSTAVE ROUSSY (FR)
  11. KLINICKI BOLNICKI CENTAR ZAGREB (HR)
  12. UNIVERSITY OF CYPRUS (CY)
  13. TARTU ULIKOOL (EE)
  14. SUOMEN SYOPAYHDISTYS - CANCERFORENINGEN I FINLAND RY - CANCER SOCIETY OF FINLAND CSF (FI)
  15. FEDERATION HOSPITALIERE DE FRANCE (FR)
  16. HOSPICES CIVILS DE LYON (FR)
  17. UNICANCER (FR)
  18. ASSISTANCE PUBLIQUE HOPITAUX DE PARIS (FR)
  19. PLATEFORME DES DONNEES DE SANTE (FR)
  20. DEUTSCHES KREBSFORSCHUNGSZENTRUM HEIDELBERG (DE)
  21. LEIBNIZ-INSTITUT FUR PRAVENTIONSFORSCHUNG UND EPIDEMIOLOGIE - BIPS GMBH (DE)
  22. DEUTSCHE KREBSGESELLSCHAFT EV (DE)
  23. DIOIKISI 6IS YGEIONOMIKIS PERIFEREIAS PELOPONNISOU IONION NYSON IPEIROU KAI DYTIKIS ELLADAS (EL)
  24. NEMZETI NEPEGESZSEGUGYI ES GYOGYSZERESZETI KOZPONT (HU)
  25. LANDLAEKNIS EMBAETTID (IS)
  26. HEALTH SERVICE EXECUTIVE (IE)
  27. ROYAL COLLEGE OF SURGEONS IN IRELAND (IE)
  28. ISTITUTO SUPERIORE DI SANITA (IT)
  29. MINISTERO DELLA SALUTE (IT)
  30. AZIENDA UNITA SANITARIA LOCALE DI REGGIO EMILIA (IT)
  31. REGIONE MARCHE (IT)
  32. AZIENDA OSPEDALIERA CITTA DELLA SALUTE E DELLA SCIENZA DI TORINO (IT)
  33. AZIENDA ULSS 4 VENETO ORIENTALE (IT)
  34. ISTITUTO DI RICERCHE FARMACOLOGICHE MARIO NEGRI (IT)
  35. UNIVERSITA CATTOLICA DEL SACRO CUORE (IT)
  36. PROVINCIA AUTONOMA DI TRENTO (IT)
  37. FONDAZIONE IRCCS ISTITUTO NAZIONALE DEI TUMORI (IT)
  38. REGIONE LOMBARDIA (IT)
  39. ATS PAVIA (IT)
  40. VIESOJI ISTAIGA VILNIAUS UNIVERSITETO LIGONINE SANTAROS KLINIKOS (LT)
  41. LIETUVOS SVEITAKOS MOKSLU UNIVERSITETO LIGONINE KAUNO KLINIKOS (LT)
  42. ERASMUS UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM ROTTERDAM (NL)
  43. STICHTING RADBOUD UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM (NL)
  44. STICHTING BEVOLKINGSONDERZOEK NEDERLAND (NL)
  45. OLKEHELSEINSTITUTTET (NO)
  46. INSTYTUT GRUZLICY I CHOROB PLUC (PL)
  47. INSTITUTO PORTUGUES DE ONCOLOGIA DO PORTO FRANCISCO GENTIL, EPE (PT)
  48. UNIDADE LOCAL DE SAUDE DE SAO JOAO, E.P.E. (PT)
  49. UNIDADE LOCAL DE SAÚDE SANTA MARIA (PT)
  50. INSTITUTUL CLINIC FUNDENI (RO)
  51. INSTITUTUL ONCOLOGIC PROF DR ION CHIRICUTA CLUJ-NAPOCA (RO)
  52. NARODNY ONKOLOGICKY USTAV (SK)
  53. NACIONALNI INSTITUT ZA JAVNO ZDRAVJE (SI)
  54. ASOCIACIÓN INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN EN SISTEMAS DE SALUD-BIOSISTEMAK (ES)
  55. FUNDACION PARA EL FOMENTO DE LA INVESTIGACION SANITARIA Y BIOMEDICA DE LA COMUNITAT VALENCIANA (ES)
  56. INSTITUTO ARAGONES DE CIENCIAS DE LA SALUD (ES)
  57. FUNDACION INSTITUTO DE INVESTIGACION MARQUES DE VALDECILLA (ES)
  58. FUNDACIO INSTITUT HOSPITAL DEL MAR D INVESTIGACIONS MEDIQUES (ES)
  59. SVERIGES KOMMUNER OCH REGIONER (SE)
  60. STATE INSTITUTION VOZIANOV INSTITUTE OF UROLOGY OF THE NATIONAL ACADEMY OF MEDICAL SCIENCES OF UKRAINE (UA)
  61. NATIONAL CANCER INSTITUTE (UA)

Přidružení partneři:

  1. INSTITUT JULES BORDET ASBL (BE)
  2. MINISTERIE VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT (NL)
  3. INSTITUTO TUMORI "GIOVANNI PAOLO II" IRCCS (IT)
  4. AZIENDA SANITARIA LOCALE TARANTO (IT)
  5. MSB MEDICAL SCHOOL BERLIN GMBH (DE)
  6. CENTRUL NATIONAL DE SANATATE MINTALA SI LUPTA ANTODROG (RO)
  7. INSTITUTUL REGIONAL DE ONCOLOGIE IASI (RO)
  8. CENTRE BRUXELLOIS DE COORDINATION POUR LE DEPISTAGE ET LA PREVENTION DES CANCERS (BE)

URL: https://eucanscreen.eu/